En el mundo laboral actual, la gestión del talento humano va más allá de la contratación y retención de empleados. Las empresas deben comprender la importancia de cuidar cada etapa del ciclo del colaborador, desde su incorporación hasta su salida de la organización.

En este contexto, el offboarding y el outplacement emergen como dos estrategias clave para fortalecer la imagen de la empresa, apoyar a los empleados que se desvinculan y optimizar la experiencia general del talento humano.

En el sexto episodio de la cuarta temporada de Radio Incomex, Héctor Casagrande, director de gestión en Challenger Grey & Christmas, indicó que este proceso es tan importante como el de contratación ya que, si se lleva de una buena forma, puede traer beneficios para ambas partes.

¿Qué son el offboarding y el outplacement?

Explicó que el offboarding se refiere al proceso que se da cuando se termina la relación laboral, mientras que el outplacement es un servicio contratado por la empresa para que los colaboradores que se retiran puedan encontrar nuevos empleos.

¿Cuáles son los beneficios?

“No nada más es un beneficio para las personas que están saliendo, de hecho, tiene un beneficio para la empresa desde el punto de vista de su imagen como socialmente responsable que cuida de su gente. Tiene un beneficio para las áreas de recursos humanos en función de que, para poder reclutar gente profesional de alto valor, hay que tener una buena marca en el mercado y eso facilita para las áreas de recursos encontrar la gente que necesitan”, dijo.

Otro de los beneficios es que la persona recibe un acompañamiento para integrarse a otra organización recibiendo capacitación en técnicas de búsqueda de empleo, asesoría en la elaboración de CV y preparación para entrevistas, entre otros servicios más.

“Es darles las herramientas que se necesitan y el control de las mismas de acuerdo a lo que el mercado requiere el día de hoy para que puedas encontrar tu siguiente reto profesional”, comentó.

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El presupuesto, un punto relevante

Indicó que, aunque no se suelen considerar en los presupuestos estos servicios, son cada vez más empresas en México las que reconocen su importancia y empiezan a implementarlos.

“Afortunadamente, México está creciendo mucho y las áreas de recursos humanos lo están entendiendo. Aquí la parte importante, interesante, son las cuestiones presupuestales”, consideró.

Para conocer toda la información, escucha el episodio completo.

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